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人力管理(下)









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底下是 人力管理(下) 的內容簡介



商場上的競爭日新月異，企業經營型態亦隨之產生轉變，在瞬息萬變的環境中，有效的人力資源管理能將企業引至競爭優勢之路。人力資源主管設計績效管理系統須知：1.如何選擇績效管理的工具和程式？
2.如何進行評估？
3.提供什麼樣的有關績效管理的培訓？
4.採取什麼方法提高員工的工作滿意度？
5.如何識別並解決員工工作中的不滿意情緒？
6.如何對員工的績效資訊保密？
7.如何將工作要求和報酬聯繫起來？
8.如何將員工的績效結果與提高報酬、發放獎金以及其他形式的報酬聯繫起來？
9.工作績效評估如何與晉升、降職、職務輪換、裁員、解雇等人力資源決策聯繫起來？
10.如何將工作績效與培訓的機會聯繫起來？
11.如何對員工的職業生涯發展進行管理？



  • 出版社：讀品文化

    新功能介紹

  • 出版日期：2005/02/01
  • 語言：繁體中文


商品網址: 人力管理(下)



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胡乃元用音樂連結兩岸

中國時報【趙靜瑜╱台北報導】

由旅美小提琴家胡乃元所創辦的TC音樂節（Taiwan Connection），三年前決定畫下休止符；去年TC音樂節悄悄在中國大陸「復活」，今年則將重新回到台灣舉行音樂會，用經典室內樂與台灣樂迷再度重逢。

2004年，胡乃元在嚴長壽、前新舞台館長辜懷群等藝文愛好者的支持下，創立了TC音樂節，希望建構一個音樂家的交流平台，聚集海內外樂團、台灣音樂好手及音樂翹楚舉行音樂會，也開啟與故鄉台灣的「連結」，把音樂帶到台灣各地。

音樂家的交流平台

過去10載，TC音樂節最神奇之處，莫過於音樂家們完全不靠指揮，憑著彼此的默契演出經典曲目；在排練的過程中，胡乃元帶著音樂家們辯證音樂，所有的團員和胡乃元都站在相同位置討論音樂，每個人都可以直接表達自己的想法和意見，不是教科書或老師說了算。音樂家過足癮而磨合淬鍊出的音符，質地之高宛如珠玉，美得讓樂迷津津樂道至今。

「2014年毅然選擇讓TC暫時畫下休止符，就是為了堅持在每一次的機會裡都要把音樂做到最好，也為了TC未來的路能走得更遠、更久。」胡乃元說，當時在財力上，好像除了長年贊助的嚴長壽之外，沒有願意持續支持的企業家；在音樂家的組成上，又遭遇瓶頸，好的音樂家無法跳脫原本的工作與慣性，這樣讓一年舉辦一次的TC音樂節找不到適合的合作夥伴，胡乃元累了，「休息，是為了重新思考。」

有灰心，但也有命運的安排，這個從台灣土地生長的音樂團體，卻被中國大陸慧眼給了巡演機會支持，2015年一整年的沉潛與蓄勢，2016年TC加入了一些年輕新血，先受邀在中國5個城市表演，今年則重啟「2017 Taiwan Connection音樂節：莫札特vs.德弗札克」，8月起將巡演台灣與中國大陸，場次有10場，同時也將舉辦2到3場校園示範講座與大師班做推廣，希望點燃音樂的火苗。

新血加入重燃火苗

今年音樂家除了胡乃元之外，還包括薛志璋、黃鴻偉、高炳坤、蕭雅心、簡凱玉、謝宛臻與陳彥豪等32位音樂家。「復刻．經典─莫札特vs.德弗札克」音樂會將於8月23日在台中國家歌劇院大劇院，9月3日在台北國家音樂廳演出。8月25日起巡迴武漢、合肥、舟山、溫州、惠州與東莞。
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